
与过去不同,苹果不再为自动化更新提供资金,供应商将不得不投资相关设备。这侵蚀了后者的增益边缘。
对于苹果而言,该战略旨在减少劳动力依赖,提高生产质量的全球一致性,并为未来的EE iPhone组件铺平道路。 uu。他们占据地缘政治波动。
9月2日,苹果继续向供应商呼吁在生产线上大规模采用自动化和机器人技术。现在,苹果已将自动化转换为标准条件,以获得制造合同,这表明您的战略生产管理。 “权力”之前的“刺激”已更改。这一运动符合苹果的一般战略方向。它还原ES劳动的依赖性,提高了世界各地工厂的质量稳定性,并管理长期成本,同时促进中国的供应链扩大到更多样化的地区。自动化还将有助于苹果面临过度依赖全球事件(例如COVID-19大流行)的强化工作的风险。据熟悉这个问题的人说,而不是直接为自动化更新提供资金,而是要求供应商在机器人和相关设备上独立投资。这种变化与以前的Apple实践大不相同。以前,公司通常完成了自己的技术标准投资或支持收购合并的制造商设备。据报道,苹果的自动化要求涵盖了所有主要产品线,包括iPhone,iPad,Mac,Apple Watch等。影响供应商的利润的政策开始侵蚀提供商的利润。加上可能性据报道,在系统集成期间的生产中断,对自动化设备的初始投资高度投资进一步降低了供应商的福利利润率。信任苹果公司补贴团队的供应商将促进自动化为此筹集资金。但是,苹果从环境责任的角度支持其合作伙伴。这意味着有助于更新能源效率设备,并使用生态材料共同实现2030供应链的碳中立目标。请注意,这种类型的支持或涵盖自动化领域,相关投资必须由供应商承担。苹果认为,机器人技术是一种自动化和全球生产设计,是实现生产标准化,质量控制控制和缓解劳动力短缺和地缘政治波动影响的重要工具。随着苹果将其制造业扩展到更多国家,自动化是G的核心工具Unarantee在不同地区的持续生产质量。地缘政治考虑也是这种运动背后的隐含。中国裔美国人的商业摩擦正在加速苹果供应链的多样化,包括在印度等国家的生产能力扩大。通过建立机器人技术作为基本要求,苹果具有在任何地区实施生产的灵活性,而无需忽略当地的工作机会和成本问题。有些人认为,这种变化也是对未来的,电信大会为美国的当地建议铺平了道路。几年来,苹果告诉美国政府官员,如果将iPhone的制造返回美国,则“机器人部门”将成为必不可少的先决条件。随着自动化的不断改善,这种愿景可能不会像以前那样。积极的消费市场信号推动供应链的变化,但苹果一世S还导致了消费市场的积极信号。根据Selllcell智能手机价格比较平台的一项调查,今年8月,有2,000多名美国iPhone用户。 UU。,大约68.3%的受访者表示,他们将在推出后17购买iPhone。从特定的模型角度来看,iPhone 17 Pro和Pro Max有望成为初始销售的主要参与者,这吸引了可能的更新用户的38.1%。 iPhone 17的标准版本是1.7%的用户。此外,有13.5%的用户表达了对iPhone 17的传闻空气的希望,采用了Ultra Delgado设计。此外,清楚地宣布苹果正在等待折叠iPhone的用户仍然只有3.3%。在进行更新的动力时,电池寿命是最重要的考虑因素,有53.8%的用户将其视为最重要的原因。其他激励措施包括新设计和功能ES(36.2%),改进的屏幕性能(34.3%),相机更新(28.1%)和AI和软件改进(7.1%)。价格FOWROWN是阻止用户更改手机的主要因素,有68.9%的受访者将其列为主要关注。此外,对现有设备的满意度(71.7%)大大延迟了用户更新的需求。目前,预计少量用户,无论是预期的iPhone(7.5%),它们不用于ESIM功能(6.6%),还是正在考虑更改为Android设备(5.3%)。调查发现,如果苹果仍然没有在2026年之前推出折叠iPhone,则有20.1%的用户认为选择三星,而10.2%的用户往往是Google。但是,Apple品牌的忠诚度仍然很高,有69.6%的用户表示他们将继续使用iPhone,而不论竞争性品牌如何。 “薄和电池寿命”的补偿是47.5%的用户想牺牲部分电池大管高潮薄,而29.7%的用户对极端的轻巧和薄度不感兴趣。在AI特征方面,有44%的用户认为Apple的智能非常重要,而33%的用户表示AI对它们的影响很小。关于“进入AI领域的人”的看法,有44%的用户收到了6.6%的苹果,三星和Google的用户,其中10%的用户认为该品牌没有很大的优势。 Ifocuando NE 17的价格大幅上涨,36.8%的用户推迟了更新,29.2%的用户将看到它。为了响应特定的增长,只有34%的用户会说他们将独立于价格购买。 (小氧)
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